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Création & développement d'entreprise

L’engouement pour l’entrepreneuriat ne cesse d’augmenter, encouragé par l’envie de liberté, la quête de sens ou la crise pour rebondir et se diriger vers une nouvelle activité professionnelle.

Même si les démarches ont été simplifiées, l’entrepreneuriat n’est pas une aventure à prendre à la légère ! C’est pourquoi, je propose de vous accompagner dans toutes les étapes de la création, de votre idée à la concrétisation de votre projet afin de mettre toutes les chances de réussite de votre côté.

L’engouement pour l’entrepreneuriat ne cesse d’augmenter, encouragé par l’envie de liberté, la quête de sens ou la crise pour rebondir et se diriger vers une nouvelle activité professionnelle.

Même si les démarches ont été simplifiées, l’entrepreneuriat n’est pas une aventure à prendre à la légère ! C’est pourquoi, je propose de vous accompagner dans toutes les étapes de la création, de votre idée à la concrétisation de votre projet afin de mettre toutes les chances de réussite de votre côté.

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Pour qui ?

Porteur de projet de création d’entreprise, salarié en reconversion professionnelle

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Comment ?

Le parcours est jalonné de 16h d’entretiens individuels en alternance avec des travaux personnels, sur une période de 2 à 4 mois environ.

/ Acquérir la méthodologie permettant d’élaborer un projet de création d’entreprise
/ Bénéficier d’un soutien afin de ne pas rester seul
/ Aller plus loin dans votre réflexion, bénéficier d’un regard extérieur
/ Définir un positionnement d’activité réaliste qui vous correspond
/ Rédiger votre business plan

1. De l’idée au projet : identifier vos motivations, vos atouts, vos freins éventuels, vos points d’appui, votre projet.


2. Étudier le marché ciblé


3. Définir votre positionnement stratégique


4. Identifier les ressources nécessaires : moyens humains, matériels et juridiques


5. Élaborer le plan de financement


6. Construire un plan d’action pour préparer la phase opérationnelle du projet

/ Un accompagnement individuel en mode coaching, exclusivement dédié à votre projet
/ Une méthodologie pour vous guider dans les étapes d’élaboration d’un projet de création
/ Des supports pour rédiger votre business plan – Co-rédaction si besoin
/ Des mises en relation auprès de partenaires en fonction de vos besoins : communication, conseil juridique, expertise-comptable…

Cette offre est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation).

Vous souhaitez donner une nouvelle dynamique à votre entreprise ou lui donner une autre dimension dans le cadre d’une association, je vous accompagne à formaliser un projet d’entreprise clair, ambitieux et engageant.

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Pour qui ?

Entrepreneurs individuels, associés, dirigeants d’entreprise

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Comment ?

Modalités à définir selon vos besoins

Ensemble, nous travaillons sur la raison d’être de votre entreprise, vos valeurs, vos ambitions et la hiérarchisation de vos objectifs en accord avec vos aspirations et votre environnement. Les objectifs sont définis en amont des séances de travail.

Entrepreneurs individuels

Le développement et la pérennité de votre entreprise sont sous-tendus par votre manière de l’incarner. Cela implique de définir et clarifier votre projet. Ensemble, nous travaillons sur la raison d’être de votre entreprise, vos ambitions et la hiérarchisation de vos objectifs en accord avec vos aspirations et votre environnement. Le dynamisme de votre activité et la conviction d’être pleinement à votre place passent par votre positionnement singulier.

Salariés

Le monde professionnel en mouvement permanent peut être source de déstabilisation. Lanécessité de prendre de la hauteur et de reconsidérer différents aspects de votre situation peut s’avérer très bénéfique. Mon accompagnement vous aidera à clarifier vos missions et objectifs. La compréhension de votre propre mode de fonctionnement permettra de porter un autre regard sur les situations de tension, d’aborder autrement la gestion du stress et de vos émotions. Vous pourrez ainsi vous orienter vers une meilleure qualité relationnelle et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée plus satisfaisant.

Dirigeants

En qualité de dirigeant, vous êtes amené à gérer des situations diverses et complexes dans unsystème vivant en constante évolution. Développer une vision stratégique claire, engager et inspirer vos équipes, stimuler la collaboration sont vos préoccupations quotidiennes. Face à unsentiment de solitude et un besoin de prise de recul sur vos actions, le coaching représente uneréponse et une opportunité de réflexion sur votre posture de leader, votre stratégie, votre organisation et vos décisions.

Particuliers

La vulgarisation du développement personnel invite chacun à questionner le sens et la qualité de sa vie professionnelle. Le monde évolue vite, poussant les uns et les autres à toujours plus de mobilité sur tous les plans. Ces périodes de transition sont toujours inconfortables et difficiles à vivre seul. Par le recours au coaching vous accéderez à une confiance et une connaissance de vous-même plus avancées. L’accompagnement représente un soutien afin de s’engager sereinement et de manière constructive dans un projet de vie pensé, consolidé et peut-être même audacieux.

Cadre d’intervention

Construire une vision partagée

L’objectif est d’élaborer ou de clarifier un projet d’entreprise innovant et porteur de sens, de fédérer les collaborateurs autour de ce projet. Je vous accompagne pas à pas, de l’élaboration de la vision à la mise en œuvre d’un plan d’action.

Qui sommes-nous ?
Où souhaitons-nous aller ?
Comment allons-nous y parvenir ?

Engager une réflexion collective sur un sujet clé

Il s’agit, en un temps court, de créer une dynamique collective autour d’un sujet commun.

Mes dispositifs d’animation collaboratifs s’adaptent à vos besoins et à la taille du groupe.

J’interviens, par exemple, sur l’animation d’un diagnostic, la recherche de solutions, la définition de méthodes de travail, la gestion d’un projet, le partage de vision, la résolution de problèmes…

Améliorer les pratiques professionnelles

Le co-développement professionnel est une méthode d’apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants dans le but d’améliorer leurs pratiques professionnelles et de résoudre leurs problématiques grâce à la multiplicité des perspectives.

Je propose des ateliers constitués de 6 à 9 personnes qui se rencontrent de manière régulière lors de séances de 2h à 3h. Au cours de chacune d’elles, le groupe choisit un problème, une préoccupation ou un projet d’un des participants et l’aide à résoudre sa problématique dans une démarche structurée.

Pour faciliter la mise en place de votre atelier d’intelligence collective :
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Un rendez-vous de préparation pour comprendre vos enjeux
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La conception et la validation en concertation avec vous du dispositif d’animation
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L’animation des séances
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Un débriefing après l’atelier

Comment se déroule un coaching ?

Étape 1 : Définition des objectifs

Des entretiens individuels préalables avec la personne et/ou l’entreprise sont organisés afin de définir le cadre de la relation, les modalités de l’accompagnement et les objectifs à atteindre.

Étape 2 : Séances

Elles durent de 1 à 2 heures toutes les 2 à 4 semaines sur une période allant de 3 à 8 mois selon les besoins. Ces échanges confidentiels se centrent sur les objectifs et le développement de la personne.

Étape 3 : Retour d’expérience

A l’issue du coaching, un entretien avec la personne accompagnée et/ou l’entreprise offre la possibilité de s’exprimer sur l’expérience vécue, les résultats, les bénéfices et les perspectives.

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Pour qui ?

Porteur de projet de création d’entreprise, salarié en reconversion professionnelle

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Comment ?

Le parcours est jalonné de 16h d’entretiens individuels en alternance avec des travaux personnels, sur une période de 2 à 4 mois environ.

1. De l’idée au projet : identifier vos motivations, vos atouts, vos freins éventuels, vos points d’appui, votre projet.


2. Étudier le marché ciblé


3. Définir votre positionnement stratégique


4. Identifier les ressources nécessaires : moyens humains, matériels et juridiques


5. Élaborer le plan de financement


6. Construire un plan d’action pour préparer la phase opérationnelle du projet

/ Un accompagnement individuel en mode coaching, exclusivement dédié à votre projet
/ Une méthodologie pour vous guider dans les étapes d’élaboration d’un projet de création
/ Des supports pour rédiger votre business plan – Co-rédaction si besoin
/ Des mises en relation auprès de partenaires en fonction de vos besoins : communication, conseil juridique, expertise-comptable…

Cette offre est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation).

1. De l’idée au projet : identifier vos motivations, vos atouts, vos freins éventuels, vos points d’appui, votre projet.


2. Étudier le marché ciblé


3. Définir votre positionnement stratégique


4. Identifier les ressources nécessaires : moyens humains, matériels et juridiques


5. Élaborer le plan de financement


6. Construire un plan d’action pour préparer la phase opérationnelle du projet

/ Un accompagnement individuel en mode coaching, exclusivement dédié à votre projet
/ Une méthodologie pour vous guider dans les étapes d’élaboration d’un projet de création
/ Des supports pour rédiger votre business plan – Co-rédaction si besoin
/ Des mises en relation auprès de partenaires en fonction de vos besoins : communication, conseil juridique, expertise-comptable…

Cette offre est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation).

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Témoignages

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Amandine et Julien
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Un grand merci ! En quelques mois, mon projet d’entreprise a vu le jour, grâce à notre travail. Disponible, à l’écoute et toujours de bon conseil, elle sait faire ressortir le meilleur de nous-mêmes. Hâte de faire appel à vous pour la suite de mes autres projets de création d’entreprise.

Renald M
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Valérie m’a accompagnée dans mon projet de reconversion professionnelle, et dans la création de mon entreprise. J’ai bénéficié de plusieurs séances avec Valérie, qui a été de très bons conseils. Positive et bienveillante, elle m’a aidée à me poser les bonnes questions dans le développement de mon activité. Je vous la recommande les yeux fermés !

Claire A
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Superbe rencontre avec Valérie, qui nous a longuement accompagnés dans le cadre d’une nouvelle entreprise. Valérie est bienveillante, à l’écoute et toujours pertinente. Ses conseils nous ont beaucoup aidé et son accompagnement a été déclencheur d’une prise de confiance en nous en tant que jeunes entrepreneurs pour permettre une pérennisation rapide de notre business. Merci beaucoup Valérie pour ta patience et ton professionnalisme !

Amandine & Julien
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